四川安心放心工程项目管理服务

* 来源 : * 作者 : * 发表时间 : 2021-03-09 1:34:11 * 浏览 : 85

建设工程勘察来源:浙江育才工程项目管理咨询有限公司近日,宁波市市场监督管理局公布了2019年宁波市入选浙江省AA级“守合同重信用”企业名单浙江育才工程项目管理咨询有限公司榜上有名育才管理自创建以来,始终保持初心经营、诚信为本为客户提供高品质和全方位服务在“致力于成为综合性工程项目管理咨询品牌企业”的道路上奋勇前行。。

工程招标代理来源:浙江育才工程项目管理咨询有限公司浙江育才工程项目管理咨询有限公司就浙江纺织服装职业技术学院2020年维修项目-电力设施改造施工进行公开招标,经过评审小组评议,现将招标结果公告如下:一、招标人名称:浙江纺织服装职业技术学院二、项目名称:浙江纺织服装职业技术学院2020年维修项目-电力设施改造施工三、招标编号:ZJYC【2020】060四、招标方式:公开招标五、招标公告发布日期:2020年6月9日六、定标日期:2020年6月29日七、中标内容:序号招标范围中标单位名称中标单位地址中标价项目经理计划工期质量要求保修期安全要求1浙江纺织服装职业技术学院2020年维修项目-电力设施改造施工施工图及工程量清单范围内的所有施工及保修期内服务,具体内容详见本招标文件第五章及“技术标准及相关要求”;宁波聚联建设工程有限公司宁波市江北区康庄南路517号1806770元陈学波/机电工程贰级注册建造师/浙23317170480235日历天按国家及行业验收规范,一次性验收合格竣工验收合格之日起计24个月合格八、其他事项:公告期限自本公告发布之日起3个工作日九、招标人及招标代理人联系方式:招标人名称:浙江纺织服装职业技术学院招标代理人名称:浙江育才工程项目管理咨询有限公司联系人:张维李丹亚联系电话:0574-8735462013705748958传真:0574-88116996邮箱:1973859228@qq.com。

全过程工程咨询不忘初心,砥砺前行。

高标准农田来源:浙江育才工程项目管理咨询有限公司浙江育才工程项目管理咨询有限公司就宁波市咸祥中学校园内河改造提升项目进行公开招标,经过评审小组评议,现将招标结果公告如下:一、招标人名称:宁波市咸祥中学二、项目名称:宁波市咸祥中学校园内河改造提升项目三、招标编号:ZJYC【2020】017四、招标方式:公开招标五、招标公告发布日期:2020年6月9日六、定标日期:2020年6月30日七、中标内容:序号项目内容中标单位名称中标价工期要求质量要求安全要求保修期1宁波市咸祥中学校园内河改造提升项目施工图及工程量清单范围内的所有施工及保修期内服务,具体内容详见工程量清单浙江大嵩建设有限公司67.7576万元30日历天,且满足招标人进度要求按国家及行业相关验收规范一次性验收合格合格竣工验收合格之日起计24个月八、其他事项:公告期限自本公告发布之日起3个工作日。九、招标人及招标代理机构联系方式:1、招标人名称:宁波市咸祥中学2、招标代理机构:浙江育才工程项目管理咨询有限公司联系人:李璐、李丹亚联系电话:0574-8735462013705748958地址:宁波市鄞州区新晖路155号东城国贸11楼1101。

房屋建筑监理四、招标文件的获取方式:1、获取时间:自招标公告发布之日起至2020年6月16日(北京时间,下同,法定双休日及节假日除外),上午9:00-11:00;下午1:30-4:002、获取方式:现场购买3、发售地点:浙江育才工程项目管理咨询有限公司(宁波市鄞州区新晖路155号东城国贸11楼1101室)。4、投标人投标申请须提供的资料:①法定代表人身份证明书或法定代表人授权委托书、授权委托代理人身份证复印件;②营业执照副本复印件;注:上述资料复印件均须加盖公章,并且依次装订成册。5、招标文件售价:招标文件每份500元,售后不退。五、投标截止时间和地点:1、投标截止时间:2020年6月30日14:30时。2、地点:宁波市鄞州区新晖路155号东城国贸11楼开标室;逾期送达或未密封将予以拒收。六、开标时间及地点:1、开标时间:2020年6月30日14:30时。2、地点:宁波市鄞州区新晖路155号东城国贸11楼开标室;投标人可以派授权代表出席开标会议。投标人原则上不得委派超过1人参加现场开标活动,且参与现场开标活动的人员应严格遵守防疫规定,自觉遵守和服从招标代理人的现场管理。七、监督部门本项目的监督部门为招标人办公室。八、本公告发布媒体:本次招标公告在宁波政府采购网(http://www.nbzfcg.cn)和浙江育才工程项目管理咨询有限公司网站上发布,其他媒介转载无效。

宁波赛耐比光电科技股份有限公司新厂区项目东临剑兰路,南临菁华路项目总投资约1.6亿元,总用地面积约20037平方米(约30亩),总建筑面积约46917平方米,地下室一层,地上由2幢均为十三层(1楼、3楼)和1幢为五层的单体建筑组成,容积率2.17,绿地率20%,项目主要功能为生产厂房、研发车间,为了实现并打造高新区项目全过程咨询管理的标杆管理,公司抽调精兵强将组建项目管理班子,从前期策划、报批报建、专业方案的论证、招投标的把控、建设成本的控制以及BIM到后期工程建设施工,项目管理都做了统筹的安排,依托公司雄厚管理实力,项目管理部真正地做到了为业主提供“专业”、“合规”、“高效”、“周到”、“满意”的服务。全过程工程咨询做为一个全新的改革管理模式,整合了代建、监理、招标代理、造价咨询、BIM等各专业管理资源,旨在高效发挥管理职能节约投资成本同时有助于缩短项目工期,更好地为建设单位提高服务质量和项目品质。我公司作为省、市第一批全过程工程咨询试点企业,迎合政策导向走在行业改革的前列,赛耐比大功率高效LED驱动电源项目也是公司2019年全过程工程咨询重点项目实施之一,项目管理部在公司正确的领导下很好地发挥各职能部门的作用并实现了前期报建速度快、招投标控制好、工程建设前瞻性强等三大突破的成绩。第一,前期报建速度快。本项目立项是2018年12月3日,项目管理部在立项后对报批报建所涉及到各单位的工作内容做了甄别分解,并对完成的时间节点及完成成果提出了要求,对关键工作如设计图纸、清单编制、三通一平,施工单位、测绘单位的确定等都与业主事前做好了充分沟通并分工落实到人,由于计划得当、工作职责明确,各项工作落实到位,项目管理部只用了短短的55天于2019年1月28完成用地许可证、规划许可证、施工许可证等的办理及领取,创造了高新区项目报建新纪录并多次受到高新区建设局及建设单位的表扬。第二,招投标控制好。一个工程做得好坏这与施工单位选择有直接关系,在施工单位的选择方面我们项目管理部充分发挥企业管理优势,为业主当好管家、做好参谋,由于工程是邀请招标,所以我们为业主推荐的施工单位都是企业口碑、社会信誉好的单位,在招标主要条款设置如承包范围、工期、下浮费率等都给业主在合理性上都提供了很好建议,业主也采纳我项目管理部的意见,合同除专业工程外采取施工总承包方式,工期及下费率均按市场行情,目前施工方在进度、质量、安全执行合同方面都比较到位,真正做到了甲乙双方双赢的局面。第三,工程建设前瞻性强。影响工程建设的原因多种多样,但工程建设中的地下室挖土土方外运价格的处理甲乙双方无法很好地解决,由于土方外运预算价与市场价相差大,而且此价格还受外部环境的影响而变化,价格不可预料,施工单位在施工阶段由于清单报价与实际行情价相差太大往往寻找各种理由要业主加价,因各方利益不同,看问题角度不同,难免产生较大分歧形成僵局而影响施工进度,此类事件在公建项目经常发生,为此,我项目管理部据实例建议业主土方外运价格价格不予包干,以市场价给予结算。从后期的结果来看,施工单位的挖土速度比原计划缩短了一半工期,同时避开6-7月份的梅雨季节完成了地下室挖土及底板砼垫层施工,无论从经济效益、施工进度及安全施工都满足双方的利益。

2019年,全市民用建筑及房地产开发项目水性涂料使用率达100%(5)开展非道路移动工程机械普查和治理实施建筑工程项目非道路移动机械的普查和申报登记制度,深入细化建筑工程领域空气污染源治理,在工程项目建设中严禁使用排放不达标的工程机械,做到施工项目空气治理全面覆盖,不留死角。到2019年底,完成建筑施工企业的非道路移动工程机械排查统计,严格落实禁止在工程项目建设中使用排放不达标的工程机械。(6)推进新型建筑工业化强化扬尘源头减量,大力推进新型建筑工业化,将装配式建筑指标纳入《绿色建筑专项规划》,并严格按照省住建厅《关于加强绿色建筑专项规划实施工作的通知》要求,在项目评审、节能审查、施工图审查、竣工验收等环节严格把关,加强对装配式建筑工程实体和施工行为的抽查和监督,确保工程质量。积极推广装配式钢结构体系,推进钢结构住宅发展,政府投资的公建项目以及单体建筑超过2万平方的大型公共建筑优先采用钢结构。推动企业创建国家、省级和市级示范基地、示范项目,树立标杆,提升全市装配式建筑品质,促进装配式建筑标准化、规范化、科学化发展。到2020年装配式建筑占新建建筑比例达到30%以上。(7)加大可再生能源和绿色建筑推广力度加大可再生能源建筑应用力度和绿色建筑推广力度,加强能耗数据管理应用,落实能耗分项计量系统建设,全面提升公共建筑能效水平,城镇新建民用建筑全面执行绿色建筑标准。每年完成高星级绿色建筑示范项目20项,到2020年,可再生能源供能占建筑总能耗的消费比重达到11%以上。(8)加快机动车充电站(桩)建设推动机动车充电站和公用充电桩建设,与优化调整机动车能源消费结构相同步,积极配合市发改委完成充电站(桩)项目建设任务。结合姚江南岸滨江休闲带建设,到2020年,建设完成公用充电桩40个。

来源:浙江育才工程项目管理咨询有限公司

来源:浙江育才工程项目管理咨询有限公司